さてさて２０１６年も最後の月になりました。
今期の目標にまだ追いついていないので、営業部と相談しながら今後の方向性を決めているところです。また、他にもいろいろと思案しながら新しい事業の準備をしています。今年出てきた課題に対してどう取り組んでいくか、来年の経営計画にどう反映するか苦悩中です(;^ω^)
目標というのは、高めに立てた方がいいのか、達成しやすいように低めに立てた方がいいのか、意見の分かれるところですよね。理想を高く持って頑張っていける人もいれば、低くても達成感を味わった方が次に向けてコツコツ頑張れる人もいます。私個人はどちらかといえば後者になるのですが、会社の目標は長期ビジョンを叶えるためにわりと高くなっています。
経営指針書を元に会社経営をしてきて２年が経ちました。少しずつではありますが変革と改善を繰り返しながら良い会社にはなってきていると感じます。経営計画にしても個人目標にしても、そろそろこの指針書がもっと活きるように進めていきたいものです。
今年は３人の新しいメンバーに入社いただきました。社員の数も最大になり、この歩みを止めるわけにはいきません。
より熱く、より楽しく、より幸せになる人が増えればいいな。
経営指針発表会も心機一転、がらりと変えていきたいと思う今日この頃。。。
来年はどんな年にしようかな・・・( *´艸｀)